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6月8日，金蝶蝶金深圳區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨商用，為我們進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式。這是對(duì)商用5月份KIS產(chǎn)品收款完成率達(dá)280.4%和截止5月份完成年度業(yè)績(jī)56.2%良好成績(jī)的一項(xiàng)嘉獎(jiǎng)！

520儼然已經(jīng)成為了一個(gè)表達(dá)濃濃愛(ài)意的日子，可我們商用人，從來(lái)都不止是用嘴說(shuō)說(shuō)：愿得一心人，白頭不相離。只愿君心似我心，定不負(fù)相思意……這些都不足以表達(dá)我們對(duì)客戶的深情。在這個(gè)特殊的日子，我們商用的小伙伴集結(jié)出動(dòng)，經(jīng)過(guò)前期精心的籌劃準(zhǔn)備，520我們按規(guī)劃部署對(duì)南油服裝批發(fā)市場(chǎng)展開(kāi)了“云轉(zhuǎn)型，心行動(dòng)，新行動(dòng)”的地推活動(dòng)，……

五一節(jié)前由深圳市寶安區(qū)職業(yè)訓(xùn)練局（城市學(xué)院）主辦、深圳市寶安區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)促進(jìn)中心承辦的“大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)分析與商業(yè)模式創(chuàng)新”專題巡講首場(chǎng)活動(dòng)在高新奇產(chǎn)業(yè)園舉辦，寶安區(qū)職業(yè)訓(xùn)練局（城市學(xué)院）副局長(zhǎng)王凌云同志、聯(lián)盟戰(zhàn)略合作單位代表及寶安區(qū)六十多位企業(yè)家參加了本次活動(dòng)。

每年的1月1號(hào)-5月31號(hào)，所有企業(yè)都要進(jìn)行企業(yè)所得稅匯算清繳。本次商用管理軟件有限公司特地請(qǐng)來(lái)了一位專業(yè)大咖，舉辦了“KIS服務(wù)大講堂之匯算清繳分享會(huì)”，指導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

2017年融化在笑聲里，揮手丁酉，喜迎戊戌，我們感恩大家一路同行，攜手相伴。值此闔家團(tuán)圓之際，商用祝大家新春愉快、心想事成、萬(wàn)事如意、闔家幸福！

秋的氣息已然消去，冬的腳步踏然而來(lái) 金蝶K/3WISE研發(fā)部與金蝶商用的男兒們熱情不減 賽事一觸即發(fā)

上周末深圳市商用管理軟件有限公司攜手各企業(yè)的高管在金蝶集團(tuán)古香古色的陽(yáng)明學(xué)院，開(kāi)啟了一段陽(yáng)明心學(xué)探尋之旅。王陽(yáng)明創(chuàng)立的心學(xué)是人類歷史上少有的簡(jiǎn)易明快的哲學(xué)之一，同時(shí)心學(xué)又是一門(mén)實(shí)用的哲學(xué)，它告訴了我們極易被我們忽略的真理，也為我們每個(gè)人規(guī)劃了一張完美、直觀的人生線路圖。

借著我黨盛會(huì)的春風(fēng)，蝶金深圳區(qū)更以實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)夢(mèng)、金蝶夢(mèng)添磚加瓦！精斗云渠道部熊雯總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)深圳市商用管理軟件有限公司精斗云營(yíng)銷顧問(wèn)響應(yīng)“云轉(zhuǎn)型·新行動(dòng)·心行動(dòng)”號(hào)召，進(jìn)行精斗云地推活動(dòng)，上至金蝶總裁，下至商用員工，全員出動(dòng)，熱情風(fēng)暴席卷平湖華南城。

近日，深圳市商用管理軟件有限公司舉辦了“指尖上的生意管理——商用站交流會(huì)”，新老客戶紛紛被精斗云在線查詢、申請(qǐng)、審批，自動(dòng)生成記賬憑證、日記賬等各種便捷、強(qiáng)大的功能所吸引和征服。

為了更好的對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)營(yíng)狀況，規(guī)劃下一階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施，以確保年度目標(biāo)的達(dá)成。7月29日，商用管理軟件有限公司召開(kāi)了“新夢(mèng)想 新跨越 2017年中期經(jīng)營(yíng)性會(huì)議”。

6月24日我們相聚在金蝶軟件園，共同走進(jìn)“引領(lǐng)新零售，致勝新未來(lái)——金蝶KIS旗艦版V5.0全國(guó)巡展”的活動(dòng)。

在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，管理理論、管理流程與管理技術(shù)相互脫節(jié)。大量的企業(yè)，甚至是基層員工，使用著21世紀(jì)的技術(shù)，卻沿用19世紀(jì)的管理思想以及20世紀(jì)的管理流程。而如何利用21世紀(jì)的技術(shù)，革新企業(yè)內(nèi)部的管理思想、管理流程，來(lái)助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型？如何通過(guò)嚴(yán)密的需求調(diào)研，高效的溝通，有效的實(shí)施，幫助客戶實(shí)現(xiàn)最真實(shí)的訴求？基于此，近日……